Faites de votre encadrement un véritable atout pour réussir

Mobiliser vos managers – Renforcer leur capacité d’impact – Booster la cohésion des équipes

Et vous, quels sont vos objectifs ? :

• Améliorer l’implication et l’efficacité de mes managers
• Accroître la motivation, les compétences et les résultats des équipes
• Rendre les réunions plus participatives et plus productives
• Mettre en place et animer efficacement les entretiens annuels d’évaluation
• Organiser la mise en place des entretiens professionnels dans le cadre de la réforme de la formation continue
• Mettre en place une évaluation 360°
• Améliorer l’organisation de travail pour accroître les performances
• Aider mes responsables d’équipes à recruter et intégrer les nouveaux collaborateurs
• Améliorer l’ambiance de travail et mieux gérer les conflits
• Aider mes cadres à conduire le changement au sein des équipes
• Mettre en place des indicateurs pour piloter sereinement mon activité
• Permettre à mes responsables de service de mieux manager leurs équipes à distance
• Maîtriser les clés de réussite du management non hiérarchique
• Développer mon leadership et ma capacité à entraîner les équipes
• Réintroduire la dimension émotionnelle dans la communication avec mes collaborateurs
• Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle (PNL, analyse transactionnelle, palo alto etc.)
• Repérer et maîtriser la dimension théâtrale qui est au cœur de toute communication pour gagner en efficacité et en confort
• Théâtraliser mes réunions pour les rendre plus créatives et plus motivantes
• Développer mes talents d’acteurs pour renforcer mon impact et ma capacité à faire adhérer

Prenez contact dès maintenant pour des propositions personnalisées et adaptées à votre contexte et à vos objectifs.