Manager, c'est exigeant. Vous portez les objectifs, vous fédérez les équipes, vous tranchez quand personne ne veut le faire. Vous savez aussi qu'un manager qui se forme régulièrement gagne en sérénité, en impact, et — surtout — en plaisir au quotidien. Si vous lisez ces lignes, c'est que vous cherchez une formation au management qui change vraiment quelque chose. Vous êtes au bon endroit.
Chez PraXis Développement, cabinet de formation, conseil et coaching depuis 2001, nous avons accompagné plus de 15 000 managers — du middle management aux comités de direction de grands groupes (Vinci, Mars, Crédit Agricole, AXA, SNCF…). Notre parcours certifiant « Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l’organisation dans une logique de MANAGEMENT de PROXIMITE » est éligible au CPF et conçu à partir de votre contexte. Dans cet article, nous vous expliquons pourquoi elle fonctionne — et comment vous y inscrire.
Pourquoi se former au management en 2026 ?
Le monde du travail a changé. Les attentes des collaborateurs aussi. Reconnaissance, sens, flexibilité, autonomie — voilà les nouveaux mots d'ordre. Un manager qui s'appuie uniquement sur son expérience et son intuition risque de passer à côté. La formation managériale n'est plus un luxe, c'est un investissement direct sur la performance et la rétention des talents.
Trois enjeux qui justifient une formation dès maintenant
- Réduire le turnover : 70 % des démissions s'expliquent par la relation au manager direct. Mieux manager, c'est garder ses talents — et économiser des dizaines de milliers d'euros en recrutement.
- Prévenir les RPS : un manager formé détecte plus tôt les signaux faibles, sait poser le cadre, et désamorce les conflits avant qu'ils ne paralysent l'équipe.
- Accélérer la performance : objectifs clairs, feedbacks réguliers, rituels efficaces — les équipes d'un manager formé surperforment de 25 à 40 % selon les études Gallup.
Le parcours certifiant « Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l’organisation dans une logique de MANAGEMENT de PROXIMITE »
Notre formation phare est éligible au CPF, certifiante, et accessible en présentiel, distanciel ou e-learning. Elle se déroule sur 5 à 10 jours, étalés sur 2 à 3 mois pour favoriser l'ancrage des pratiques. Le programme est ajusté avec vous après un diagnostic gratuit.
Les 6 modules clés
- Se connaître pour mieux manager — votre style, vos forces, vos zones de progrès (DISC, MBTI, 360°).
- Animer son équipe au quotidien — rituels, entretiens individuels, réunions productives.
- Fixer des objectifs et donner du feedback — méthode SMART, feedback constructif, gestion de la performance.
- Communiquer pour engager — écoute active, communication non violente, prise de parole.
- Gérer les situations difficiles — conflits, RPS, recadrage, changements imposés.
- Asseoir son leadership — posture, autorité naturelle, vision, prise de décision.
Notre méthode : votre réalité comme point de départ
Nous ne vendons pas des formations « sur étagère ». Chaque parcours est co-construit avec vous, à partir d'un diagnostic offert qui identifie vos enjeux réels. Nos consultants seniors animent en petits groupes (8 à 12 personnes max) avec une pédagogie active : cas réels, mises en situation, plans d'action immédiatement applicables.
« PraXis a transformé notre manière de manager. Six mois après la formation, nos collaborateurs sont plus engagés, notre turnover a baissé de 22 %. Un retour sur investissement immédiat. » — Directrice RH, ETI industrielle, 850 collaborateurs
Combien ça coûte ? Comment financer ?
Le tarif de ce parcours démarre à 1 200 € HT par jour et par groupe en intra-entreprise (à partir de 6 participants). En inter-entreprises, comptez environ 490 € HT par jour et par participant. Pour les particuliers, la formation est intégralement finançable via votre CPF.
Modes de financement disponibles
- CPF : utilisez vos droits CPF (plafonnés à 5 000 € pour les salariés, plus pour les RQTH). Nous nous occupons des démarches.
- OPCO : prise en charge complète ou partielle pour les TPE/PME via votre OPCO de branche.
- Plan de développement des compétences : finançable par l'employeur sur budget formation.
- France Travail / AGEFIPH : pour les demandeurs d'emploi et les personnes en situation de handicap.
Pour qui ? Quels prérequis ?
La formation s'adresse à tous les managers — managers de proximité, managers expérimentés, dirigeants — qui souhaitent professionnaliser leur pratique. Aucun prérequis académique. La seule exigence : la volonté sincère de progresser.
Pourquoi choisir PraXis Développement ?
- + 23 ans d'expérience dans la formation au management — depuis 2001.
- Certification Qualiopi — un gage de qualité reconnu.
- 4,9 / 5 de satisfaction client moyenne, sur plus de 30 avis vérifiés.
- Consultants seniors : 15 ans d'expérience opérationnelle minimum, tous coachs certifiés.
- Présence nationale : agences à Rennes (Bretagne) et La Ciotat (PACA), interventions partout en France.
- Votre réalité comme point de départ — chaque parcours est co-construit avec vous.
Comment s'inscrire ?
La meilleure façon de démarrer : un échange téléphonique gratuit de 30 minutes avec un consultant. Nous identifions ensemble vos enjeux, vos contraintes et le format le plus adapté. Un devis personnalisé vous est envoyé sous 48 h.
Trois moyens de nous contacter
- Par téléphone : 02 99 74 07 04 (du lundi au vendredi, 9 h - 18 h).
- Par email : contact@praxis-developpement.fr — réponse sous 24 h ouvrées.
- Par formulaire : demandez votre diagnostic gratuit en ligne.
FAQ — Formation Management
La formation est-elle vraiment éligible au CPF ?
Oui. Le parcours « Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l’organisation dans une logique de MANAGEMENT de PROXIMITE » est référencé sur Mon Compte Formation et certifiant. Vous pouvez financer la totalité avec vos droits CPF.
Peut-on suivre la formation en intra-entreprise ?
Absolument — c'est même le format le plus efficace. Nous adaptons le contenu à vos enjeux, votre culture, vos cas concrets. À partir de 6 participants.
Quelle est la durée idéale ?
Nous recommandons 7 jours étalés sur 3 mois, avec des intersessions pour mettre en pratique. Mais des formats compacts (3 jours) ou longs (12 jours avec coaching) sont possibles.
Combien de personnes par groupe ?
Maximum 12 participants — c'est la condition pour garantir l'individualisation et la qualité des échanges.
Prêt à passer à l'action ?
Un bon manager se forme. Un excellent manager se fait accompagner. Échangeons sur votre projet — vous repartirez avec une vision claire de ce qui peut changer dans les 90 prochains jours.
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