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Découvrir la méthode pour formuler ma stratégie

Les enjeux

  • Donner du sens à mon projet d’entreprise pour fédérer mon équipe
  • Mobiliser au mieux mes ressources techniques et financières
  • Accroître mes chances de succès et accélérer ma réussite

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Nos conseils

  1. Définir le cadre de ma stratégie : la mission de l’entreprise, les objectifs à atteindre dans les 24 prochains mois
  2. Clarifier mes savoir-faire, mes métiers principaux et secondaires et mes valeurs
  3. Rédiger la «promesse-client» et m’assurer que cette promesse est partagée par toute mon équipe
  4. Définir ma stratégie générale : développement, stabilisation, relance ou rentabilisation
  5. Identifier mes principaux domaines d’activités stratégiques (maximum 5 DAS) et clarifier les ambitions de chaque DAS
  6. Analyser mon environnement (facteurs et acteurs) pour identifier les principales opportunités et menaces
  7. Clarifier les facteurs clés de succès : les capacités que mon entreprise doit rassembler pour réussir
  8. Mener un diagnostic interne : analyse forces/faiblesses de mes principales fonctions (production, marketing-vente, gestion-finance, rh-management, système d’information)
  9. Synthétiser les points-clés de mon analyse et identifier les principales orientations retenues (5 maximum)
  10. Elaborer un calendrier d’actions concrètes et nommer des chefs de projets

 

Closeup of businessman and woman with jigsaw puzzle pieces in office

 

Nos Astuces

  • Mener ma réflexion stratégique avec mon équipe permet d’améliorer l’analyse et de fédérer
  • Formuler par écrit est essentiel pour poser ma réflexion et définir des orientations concrètes

 

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